Loro Piana begrenzt bewusst das Angebot einiger seiner Produkte, um die Exklusivität der Marke zu wahren, verriet Vorstandschef Frédéric Arnault in einem Interview mit dem Financial Times. Die der LVMH gehörende Luxusmarke könnte viel mehr Paare ihrer White-Sole-Loafers verkaufen, die etwa tausend Euro kosten, zieht es aber vor, nicht die gesamte Nachfrage zu bedienen. „Wir wollen nicht zu schnell gehen, um die Qualität nicht zu verlieren, und wir haben etwas gebremst", sagte Arnault.
Die Strategie fällt mit einem Wachstum der Unternehmenszahlen zusammen. Loro Pianas Umsatz stieg 2025 um 7,5 % auf 1,72 Milliarden Euro, während der Nettogewinn um 12 % auf 434 Millionen Euro kletterte. Der Unternehmenswert soll von 2,7 Milliarden Euro, als LVMH die Marke 2013 übernahm, auf etwa 11 Milliarden Euro heute gestiegen sein.
Frédéric Arnault, 31 Jahre alt und eines von fünf Kindern von Bernard Arnault, übernahm vergangenes Jahr die Unternehmensführung nach einer Karriere bei LVMH, die auch die Vorstandschaft bei TAG Heuer im Alter von 25 Jahren umfasste. Seitdem konzentriert er die Strategie auf die Stärkung der Kontrolle über die Lieferkette und die Integration spezialisierter Kompetenzen. Die neue Strickwarenfabrik der Marke in Ghemme in der italienischen Region Piemont öffnet diesen Monat und wurde als größte industrielle Investition in der Geschichte von Loro Piana beschrieben.
Arnault lehnte auch eine Strategie aggressiver Preiserhöhungen ab und
