Loro Piana намеренно ограничивает предложение некоторых своих товаров, чтобы сохранить эксклюзивность бренда, сообщил генеральный директор Фредерик Арно в интервью Financial Times. Люксовый бренд, принадлежащий LVMH, мог бы продавать значительно больше пар своих мокасин White Sole стоимостью около тысячи евро, но предпочитает не удовлетворять весь спрос. «Мы не хотим слишком ускоряться, чтобы не потерять качество, и немного притормозили», — заявил Арно.
Эта стратегия совпадает с ростом финансовых показателей компании. Выручка Loro Piana выросла на 7,5% в 2025 году, до 1,72 миллиарда евро, тогда как чистая прибыль увеличилась на 12%, до 434 миллионов евро. Стоимость компании, предположительно, выросла с 2,7 миллиарда евро, когда LVMH приобрела бренд в 2013 году, до примерно 11 миллиардов евро на данный момент.
Фредерик Арно, 31 год, один из пяти детей Бернара Арно, возглавил компанию в прошлом году после карьеры в LVMH, которая включала должность генерального директора TAG Heuer в 25 лет. С тех пор он сосредоточил стратегию на усилении контроля над цепочкой поставок и интеграции специализированных компетенций. Новый трикотажный завод бренда в Джемме, в итальянском регионе Пьемонт, открывается в этом месяце и был описан как крупнейший производственный инвестиционный проект в истории Loro Piana.
Арно также исключил стратегию агрессивного повышения цен, отстаивая позицию, что цены должны соответствовать качеству, которое клиенты ценят в продукции. Согласно расчётам Bernstein, цитируемым Financial Times, средняя цена товаров бренда выросла на 67% между 2019 и 2025 годами. Топ-менеджер отметил, что позиция бренда в сегменте высшего люкса помогла компании лучше противостоять падению рынка, но признал, что потребители более доступных товаров могут снова стать более значимыми в отрасли.
