Empresas de médio e grande porte continuam utilizando o modelo de orçamento anual, porém têm incorporado a prática de rolling forecast, que consiste em revisões contínuas de previsão financeira ao longo do ano. Essa combinação permite manter o planejamento orçamentário tradicional enquanto oferece maior flexibilidade para ajustes diante de mudanças no cenário empresarial.
O movimento de adoção do rolling forecast é impulsionado por fatores como instabilidade cambial, disputas comerciais internacionais, cadeias de suprimento sujeitas a rupturas e a aceleração da inteligência artificial em processos corporativos. Esses elementos tornam necessária a atualização frequente das projeções financeiras para que as empresas possam responder de forma adequada às mudanças no ambiente de negócios.
Um levantamento da Association for Financial Professionals mostra que 96% dos profissionais de FP&A ainda recorrem a planilhas para o planejamento orçamentário, sendo que 93% utilizam essas ferramentas diariamente ou semanalmente. Esse cenário reforça a relevância de metodologias que permitam atualização constante das projeções financeiras, mesmo quando baseadas em ferramentas tradicionais.
Um estudo da McKinsey & Company identificou que o principal fator associado à satisfação dos diretores financeiros consultados era justamente o uso de previsões atualizadas, evidenciando a importância de práticas como o rolling forecast para a tomada de decisão financeira nas organizações.
