La scelta inadeguata di un sistema ERP può compromettere i margini operativi delle aziende e generare costi elevati con reimplementazioni che arrivano a superare l'investimento originale, mettendo sotto pressione il flusso di cassa in periodi critici. Le ricerche di Gartner indicano che tra il 55% e il 75% dei progetti di sistemi di gestione aziendale non riescono a raggiungere gli obiettivi di business originariamente definiti, sia in termini di ritorno sull'investimento, ottimizzazione dei processi o adozione completa da parte dei team.
Una quota significativa di questi casi, tra il 20% e il 25%, configura ciò che è considerato un fallimento catastrofico: il sistema viene abbandonato, ripristinato alla piattaforma legacy precedente o interrotto prima ancora di entrare in funzione, secondo dati combinati di Gartner e Panorama Consulting.
È in questo scenario che opera la GestionePro, fornitore di sistemi di gestione rivolti alle piccole e medie imprese, che offre orientamento alle aziende in processo di scelta o cambio di ERP. Secondo il direttore dell'azienda, gran parte dei fallimenti mappati dalle ricerche di Gartner e Panorama Consulting è correlata a errori nella selezione e implementazione di questi sistemi.
