L'innovation dans le secteur de la Défense traverse une transformation significative, passant d'un scénario de rareté à un scénario d'excès, ce qui représente un nouveau type de risque pour le secteur. Ce nouveau risque naît de la difficulté à gérer et à sélectionner parmi les multiples options de technologie et d'innovation disponibles actuellement.
L'article identifie le véritable défi comme étant la construction de ponts entre trois mondes qui se croisent rarement. Le premier groupe est composé de ceux qui opèrent, des personnes qui connaissent profondément les problèmes opérationnels mais ne maîtrisent pas toujours la technologie disponible.
Le deuxième groupe comprend ceux qui développent la technologie, des personnes ayant une connaissance technique avancée mais qui ne comprennent pas toujours le contexte réel d'application. Le troisième groupe, mentionné comme ceux qui financent, a le texte interrompu avant de compléter la description.
La problématique centrale tourne autour de la déconnexion entre ces trois sphères : opération, développement technologique et financement. Ce manque de communication et d'intégration entre les différents acteurs entrave l'application pratique des innovations dans le secteur de la Défense, créant des barrières entre la création de solutions et leur mise en œuvre effective.
