Steve Ballmer, der ehemalige CEO von Microsoft, verwendete während der Vorstellungsgespräche im Unternehmen ein mathematisches Spiel, um Kandidaten zu bewerten. Das Ziel war es, ein Merkmal zu identifizieren, das er bei einem potenziellen Mitarbeiter als wesentlich erachtete.
Das Spiel ermöglichte es Ballmer herauszufinden, ob die Kandidaten wirklich wussten, wie man gute Entscheidungen trifft. Dieser Ansatz wurde als Teil des Auswahlverfahrens bei Microsoft eingesetzt.
Ballmer, der das Unternehmen mehrere Jahre lang leitete, suchte mit dieser einfachen Methode nach Fachleuten, die in der Lage waren, logisches Denkvermögen und Entscheidungsfähigkeit in konkreten Situationen unter Beweis zu stellen.
