Многочисленные исследования показывают, что модель гибридной работы, практикуемая два-три дня в неделю, оказывает незначительное влияние на продуктивность работников. Эта форма, которая сочетает дни офисной работы с днями телеработы, не кажется приносящей значимых различий с точки зрения эффективности.
С другой стороны, когда телеработа практикуется в режиме исключительности, то есть полностью, эффекты на эффективность компаний становятся крайне значимыми. Это предполагает, что способ реализации удалённой работы имеет решающее значение для организационных результатов.
В программе [IN]Pertinente экономист Жуан Дуарте был приглашённым экспертом для анализа этого вопроса. Он объяснил Манел Розе, который вёл программу, каковы основные преимущества, связанные с этой моделью работы.
В статье указывается, что Жуан Дуарте упомянул, что наибольшее преимущество удалённой работы связано с определённым аспектом, хотя текст обрывается и невозможно определить, какое именно преимущество было упомянуто экономистом.
