Модель собственных торговых марок, известный как private label, который уже занимает значительную долю продаж в европейской рознице, набирает силу в Бразилии и перестаёт быть стратегией, эксклюзивной для крупных розничных сетей. Компании среднего размера начали разрабатывать эксклюзивные продукты напрямую с китайскими производителями, заменяя простую перепродажу товаров из каталога процессом создания бренда, который включает технические спецификации, упаковку и визуальную идентичность.
Эти изменения сопровождают обострение ценовой конкуренции на крупных маркетплейсах — ситуация, в которой дифференциация продукта стала одним из немногих путей для тех, кто не хочет конкурировать только по самой низкой цене. Данная стратегия позволяет небольшим компаниям формировать собственную идентичность и добавлять ценность своим продуктам.
Развитию этой тенденции способствуют свежие данные отрасли. Согласно исследованию NielsenIQ, почти 70% бразильцев уже считают продукты собственных торговых марок хорошей альтернативой традиционным коммерческим брендам, в то время как 72% ассоциируют такие товары с хорошим соотношением цены и качества. Исследование также показывает, что большинство планирует увеличить потребление этих продуктов.
