“O setor vitivinícola fala muito para dentro”. António Soares Franco, da José Maria da Fonseca, na primeira pessoaFoto de Chorengel no Pexels
Negócios

“O setor vitivinícola fala muito para dentro”. António Soares Franco, da José Maria da Fonseca, na primeira pessoa

Eco7 de setembro de 2026 às 13:50

António Soares Franco assumiu a direção de marketing da José Maria da Fonseca em abril deste ano, tornando-se membro da sétima geração da família a integrar a gestão executiva. O cargo, que classifica como um sonho de infância, foi precedido de um processo de seleção conduzido por uma entidade externa, numa aposta na profissionalização das empresas familiares. Formado na Hungria, com experiência na restauração em Londres e na AICEP na embaixada do Cazaquistão, traz para a empresa uma visão moldada por vivências internacionais.

Vindo de empresas fora do setor vinícola como a Nos, Samy Iberia e Fullsix, o novo diretor de marketing alerta para um problema no setor vitivinícola que, segundo ele, "fala muito para dentro", recorrendo a englishismos e linguagem excessivamente complexa. Defende que apenas 1% do público percebe realmente de castas e vinhos com profundidade intelectual, pelo que a simplificação da narrativa e a clareza na comunicação são essenciais para envolver os consumidores.

Uma das suas primeiras medidas foi analisar a rentabilidade das cerca de 60 marcas do portefólio da empresa, que conta com quase 200 anos de história. O diagnóstico permitiu identificar que marcas como Periquita e João Pires continuam a crescer, enquanto outras enfrentam desafios relacionados com imagem saturada e decréscimo de consumo, atribuído também à correção pós-Covid e à pressão sobre o poder de compra. No segmento de vinho sem álcool, verifica-se um crescimento significativo, embora com um valor residual de cerca de 250 mil euros na faturação nacional.

Com a sua entrada, o marketing nacional e internacional foi unificado numa estratégia de uniformização da comunicação e simplificação das propostas de valor, mirando maior equity das marcas. A abordagem passa pela "portugalidade" e relevância familiar das marcas, adaptando a execução aos mercados locais. No Brasil, por exemplo, a empresa desenvolveu estojos de transporte específicos para responder ao hábito local de levar vinho de casa para o restaurante. A equipa interna de cinco pessoas trabalha articulada com uma equipa comercial de cerca de 30 pessoas e um ecossistema de agências especializadas.

Notícias relacionadas

Negócios

PSI encerra negociação em terreno positivo com impulso da EDP Renováveis

A bolsa de Lisboa encerrou a primeira sessão da semana em terreno positivo, com uma valorização de 0,32% para 9.419,13 pontos, distinguindo-se das perdas registadas nas principais praças europeias. A EDP Renováveis foi o principal impulsionador, com ganhos de 2,13%, seguida pela Galp, EDP, Mota-Engil e BCP. Em sentido oposto, a Ibersol, Semapa, CTT e Jerónimo Martins registaram descidas. A análise do Millennium Investment Banking destaca o impacto positivo do crescimento acima do esperado da economia da Zona Euro no segundo trimestre, impulsionado pela Irlanda, e antecipa uma semana marcada pela decisão de taxas de juro do BCE e pelos dados de inflação nos EUA.

Jornal Económico07/09/26, 17:59
Negócios

“Wow”. O novo Corsa mostra os genes desportivos da marca alemã

A Opel revelou a nova geração do Corsa com uma variante de alto desempenho que herda os genes desportivos do icónico GSi da primeira geração, consolidando a tradição desportiva da marca alemã no segmento dos automóveis compactos mais vendidos na Alemanha.

Notícias de Coimbra07/09/26, 17:46
Regresso às aulas sem gastar demasiado: como poupar nas principais despesas
Negócios

Regresso às aulas sem gastar demasiado: como poupar nas principais despesas

O regresso às aulas representa um período de despesas significativas para as famílias, mas existem estratégias que permitem reduzir os gastos. O artigo oferece dicas práticas para planear as compras com antecedência, fazer listas detalhadas, comparar preços entre lojas, aproveitar promoções e reutilizar materiais do ano anterior. Especialistas alertam para a importância de definir um orçamento limite, evitar compras por impulso e priorizar os artigos essenciais. Também sugere alternativas como comprar em segunda mão ou trocar materiais entre famílias, contribuindo para uma gestão financeira mais consciente e sustentável durante este período.

RFM07/09/26, 17:40
Negócios

Combustíveis superam os dois euros por litro: "Mais cedo ou mais tarde" aumento vai sentir-se no supermercado

Os combustíveis em Portugal ultrapassaram os dois euros por litro, e a APED adverte que toda a cadeia de valor, desde a produção agrícola até aos setores não alimentares, está sob pressão. A associação avisa que este aumento nos custos de transporte e logística inevitavelmente se refletirá nos preços finais dos bens para o consumidor.

RTP Notícias07/09/26, 17:40