Após a separação entre Arezzo&Co e Soma, que resultou na criação de três unidades distintas — Azzas 2154, Soma e Farm Rio como terceira unidade — a empresa Azzas 2154 passou a administrar a marca Hering. Enquanto o processo de redivisão estava em andamento, a Hering preparava sua própria estratégia de retomada no mercado brasileiro.
A estratégia da Hering foca em seu produto-ícone: a camiseta. A empresa lançou a "Camiseta Brasil", que passou por uma reformulação completa, buscando melhorar a qualidade do produto enquanto reduzia o preço final ao consumidor.
O objetivo principal dessa iniciativa é reconquistar as classes B e C, público historicamente importante para a marca, mas que havia perdido conexão com os produtos da maior malharia do país. A expectativa é que a combinação de melhor qualidade e preço mais acessível ajude a impulsionar as vendas da empresa.
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