L'articolo esplora la relazione tra la pratica sportiva e il modo in cui i leader lavorano, chiedendosi se lo sport che una persona sceglie possa rivelare tratti della sua personalità professionale.
Il testo solleva la questione di quale sport un leader scelga di praticare, suggerendo che esista una possibile connessione tra la disciplina sportiva e lo stile di leadership.
Tuttavia, l'articolo chiarisce che non esiste alcuna disciplina scientificamente provata come essere "lo sport dei buoni leader", sfatando l'idea che esista una scelta sportiva corretta per chi desidera essere un buon leader.
La ricerca esistente non permette di trasformare un campo da golf, un campo da tennis o una pista da corsa in una scuola automatica di leadership, indicando che la pratica sportiva di per sé non garantisce lo sviluppo di competenze di leadership.
