Diriger dans le verger et non dans la pomme
L'article aborde l'expérience de l'auteur lors d'une réunion de pilotage d'un projet à fort impact. Il s'agissait d'une réunion décisionnelle visant à déterminer si le projet, après un an de développement, était prêt à être lancé ou s'il serait nécessaire d'attendre.
L'auteur souligne que la décision d'attendre aurait un impact significatif, mettant en lumière l'importance des choix pris lors de ces réunions stratégiques.
Le titre de l'article, « Diriger dans le verger et non dans la pomme », suggère une réflexion sur la nécessité de se concentrer sur les contextes plus larges et les causes sous-jacentes plutôt que sur les résultats immédiats.
