Inês Ayer, fondatrice du Studio Ayer et créative senior chez Google DeepMind, était l'invitée du dernier épisode du podcast « Le PDG est la limite ». Tout au long de la conversation, Ayer a partagé son expérience professionnelle et ses réflexions sur le leadership et la gestion d'équipes.
L'un des thèmes centraux de la discussion était l'importance de permettre aux gens d'apprendre à échouer. Selon l'invitée, un leader efficace doit donner de l'espace aux membres de l'équipe pour commettre des erreurs et grandir à travers elles, au lieu d'exercer un contrôle excessif sur leur travail.
La conversation a également porté sur des questions telles que la microgestion, le talent et les défis liés à la fidélisation des professionnels qualifiés. Ayer a souligné la nécessité pour le Portugal de développer des mécanismes pour ramener les talents portugais qui ont quitté le pays au fil des ans.
