Après la séparation entre Arezzo&Co et Soma, qui a abouti à la création de trois unités distinctes — Azzas 2154, Soma et Farm Rio comme troisième unité — l'entreprise Azzas 2154 a commencé à administrer la marque Hering. Pendant que le processus de redivision était en cours, Hering préparait sa propre stratégie de reprise sur le marché brésilien.
La stratégie de Hering se concentre sur son produit phare : le t-shirt. L'entreprise a lancé le « T-shirt Brésil », qui a subi une reformulation complète, cherchant à améliorer la qualité du produit tout en réduisant le prix final au consommateur.
L'objectif principal de cette initiative est de reconquérir les classes B et C, un public historiquement important pour la marque, mais qui avait perdu la connexion avec les produits du plus grand tricoteur du pays. L'attente est que la combinaison d'une meilleure qualité et d'un prix plus accessible contribue à stimuler les ventes de l'entreprise.
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