L'article analyse de manière critique l'exécution des programmes de financement de l'Union européenne au Portugal. L'auteur argumente que le pays avait besoin de réinventer complètement la façon dont il construit ses programmes d'aides communautaires, mais que cela ne s'est pas produit.
Selon le texte, le PT 2020 a répété les erreurs de programmes précédents. Plus grave encore, tant le PRR (Plan de Relance et de Résilience) que le PT 2030 auraient amplifié ces mêmes erreurs, au lieu de les corriger.
L'auteur identifie un seul univers qui a bénéficié de cette situation : les consultants et les entreprises ou institutions qu'il décrit comme « gloutons », suggérant que ces entités ont été les principaux bénéficiaires de ce modèle de gestion.
L'article se présente comme une critique du modèle de gestion des fonds européens au Portugal, remettant en question l'efficacité et la transparence dans son exécution.
