Im Obstgarten und nicht im Apfel führen
Der Artikel behandelt die Erfahrung des Autors in einer Lenkungsausschuss-Sitzung eines Projekts mit großer Wirkung. Es handelte sich um eine Entscheidungssitzung darüber, ob das Projekt nach einem Jahr Entwicklung bereit war, auf den Markt gebracht zu werden, oder ob es notwendig wäre zu warten.
Der Autor weist darauf hin, dass die Entscheidung zu warten erhebliche Auswirkungen hätte, und unterstreicht die Bedeutung der Entscheidungen, die in diesen strategischen Sitzungen getroffen werden.
Der Titel des Artikels, „Im Obstgarten und nicht im Apfel führen", regt eine Reflexion über die Notwendigkeit an, sich auf die breiteren Kontexte und die zugrundeliegenden Ursachen zu konzentrieren, anstatt nur auf die unmittelbaren Ergebnisse.
