Der Artikel befasst sich mit der Ausbildung der Führungskräfte von morgen und fragt, wer derzeit diese Führungskräfte vorbereitet. Der Beitrag legt nahe, dass einige der künftigen Führungskräfte von morgen gerade Führungskompetenzen entwickeln.
Dem Text zufolge lernen diese zukünftigen Führungskräfte, Entscheidungen zu treffen, Risiken einzugehen und die Konsequenzen ihrer Entscheidungen zu akzeptieren. Diese Erfahrungen finden weit weg von traditionellen Führungsumgebungen, wie Vorstandszimmern, statt.
Der Artikel scheint nahezulegen, dass die Führungsausbildung nicht in den erwarteten konventionellen Kontexten stattfindet, sondern in alternativen Szenarien, die praktische und formative Erfahrungen bieten.
