Mittelgroße und große Unternehmen nutzen weiterhin das jährliche Budgetmodell, haben jedoch die Praxis des Rolling Forecast übernommen, das aus kontinuierlichen Prognoserevisionen während des Jahres besteht. Diese Kombination ermöglicht es, die traditionelle Budgetplanung beizubehalten und bietet gleichzeitig größere Flexibilität für Anpassungen angesichts von Veränderungen im Unternehmensumfeld.
Der Trend zur Einführung des Rolling Forecast wird durch Faktoren wie Wechselkursinstabilität, internationale Handelskonflikte, anfällige Lieferketten und die Beschleunigung der künstlichen Intelligenz in Unternehmensprozessen vorangetrieben. Diese Elemente machen eine häufige Aktualisierung der Finanzprognosen erforderlich, damit Unternehmen angemessen auf Veränderungen im Geschäftsumfeld reagieren können.
Eine Erhebung der Association for Financial Professionals zeigt, dass 96% der FP&A-Fachleute weiterhin auf Tabellenkalkulationen für die Budgetplanung zurückgreifen, wobei 93% diese Werkzeuge täglich oder wöchentlich nutzen. Dieses Szenario unterstreicht die Bedeutung von Methoden, die eine konstante Aktualisierung der Finanzprognosen ermöglichen, selbst wenn sie auf traditionellen Werkzeugen basieren.
Eine Studie von McKinsey & Company ergab, dass der wichtigste Faktor für die Zufriedenheit der befragten Finanzdirektoren genau der Einsatz aktualisierter Prognosen war, was die Bedeutung von Praktiken wie dem Rolling Forecast für die finanzielle Entscheidungsfindung in Unternehmen verdeutlicht.
